Et si vous contribuiez à changer le monde de demain ?

Ce contenu est sponsorisé par France Stratégie
France Stratégie lance un Appel à contribution – Covid-19 : pour un « après » soutenable. A cette occasion, notre équipe s’est entretenu avec 2 experts de France Stratégie afin de découvrir en quoi consiste cette consultation.

France Stratégie, c’est qui déjà ?

Anciennement Commissariat général du Plan, puis Centre d’analyse stratégique, France stratégie est un organisme d’expertise et d’analyse prospective sur les grands sujets sociaux économiques et environnementaux.
L’institution est placée sous l’autorité du Premier ministre, qui peut lui demander d’étudier certains sujets en particulier, mais reste autonome dans le contenu qu’elle produit. France Stratégie contribue, par ses propositions, ses études et ses évaluations, à l’action publique et à éclairer le débat public. Les principales thématiques étudiées sont : économie, travail, emploi, compétences, société et politiques sociales, développement durable et numérique.
 

Entretien avec

Mathilde Viennot
économiste de formation
à France Stratégie depuis 10 mois
Travaille sur les thématiques d’inégalités et de protection sociale

Daniel Agacinski
Professeur de philosophie
à France Stratégie depuis 5 ans
Travaille sur les questions d’éducation et d’institutions

Le Drenche : France Stratégie lance un appel à proposition intitulé : Covid-19 : pour un « après » soutenable. D’où vient cette initiative ?

Mathilde & Daniel : Un séminaire intitulé “Soutenabilités” avait été lancé avant l’épidémie. Il partait d’un constat : les politiques publiques ont du mal à prendre en compte le long terme et les impératifs de soutenabilités dans leur diversité (environnementale, économique, sociale, démocratique, etc.). Même lorsque ces objectifs à moyen terme sont connus, la prise de décision au quotidien les délaisse souvent, faute de coordination notamment.

Le but du séminaire est d’identifier les obstacles mentaux, intellectuels, de coordination ou d’outillage, qui empêchent de prendre en compte les impératifs dans leur complexité, en réunissant des personnes d’horizons variés (politiques, partenaires sociaux, décideurs, et tous citoyens qui le souhaitent). Et ensuite, l’idée c’est d’inventer les outils qui permettraient aux acteurs publics de prendre concrètement en compte ces enjeux.

La crise du Covid-19 a éclairé d’un jour nouveau tout un ensemble de problématiques qui étaient déjà au coeur de notre projet : notre lien à l’environnement, au travail, aux inégalités, etc.

Donc, fidèle à sa mission, qui est d’éclairer et d’animer le débat contradictoire, France Stratégie a décidé d’accélérer les travaux de ce séminaire Soutenabilités et d’en faire une démarche plus vaste, qui inclut notamment un appel à contributions en ligne.

 
Le Drenche : Qu’attendez-vous des contributeurs ?

M & D : Le but de cet appel à contributions est d’amener un cadre de réflexion pour interroger le “monde d’après”, pour mettre en lumière des problématiques comme les inégalités de logement, de travail, mais également réinterroger des croyances communes à la lumière de l’épidémie.

Nous attendons à la fois des témoignages personnels, des manifestes ou des tribunes d’organisations professionnelles ou associatives, ou des travaux inspirés de la recherche, produits spécifiquement ou que la crise a remis en lumière.

L’appel est véritablement ouvert à tous les citoyens.

 
Le Drenche : Sur quelles problématiques attendez-vous des contributions ?

M & D : Nous attendons des contributions autour de 7 axes :

• interactions humains-nature, mondialisation et pandémies
  Quels liens entre mondialisation et épidémies ? Quelle approche systémique de la santé ? de l’agriculture et de l’alimentation ?
• attentes à l’égard de la puissance publique face aux risques
  Quelles sont les attentes vis-à-vis de l’état : protection, principe de précaution, mais également à quel prix ?
• interdépendances et formes d’autonomie à différentes échelles
  Questionner la mondialisation, le degré d’interdépendance, la re-régionalisation, mais également le tourisme et la notion de résilience
• modèle social pour “faire avec” nos vulnérabilités
  Santé, éducation, etc. Questionner le modèle social souhaitable pour nos sociétés, et notamment pour les travailleurs “en première ligne”, souvent vulnérables.
• une économie soutenable
  Quel plan de relance pour une société plus résiliente, plus soutenable, qui inclut les enjeux environnementaux ? Conditionner les aides d’État ? Si oui, à quoi ? Comment gérer la dette, et comment la répartir ? Par conséquent, quelle fiscalité ? Quel rôle des banques centrales et quels mécanismes monétaires ?
• relations entre savoirs, pouvoirs et opinions ?
  Les experts sont revenus sur le devant de la scène, mais également la défiance vis-à-vis du pouvoir et des scientifiques. Quels liens entre savoir et décision ?
• numérique : nouveaux usages, nouvelles interrogations
  Les usages du numérique ont explosé avec le confinement : télétravail, éducation, loisirs, etc. Quelle résistance de l’infrastructure numérique, mais également quelles règles et quelle souveraineté face aux GAFAM ? Quel modèle souhaite-t-on pour l’après ?

Chacun de ces thèmes n’est pas cloisonné, et les contributions peuvent bien entendu aborder des notions qui recoupent plusieurs axes.

 
Le Drenche : Et enfin, que ferez-vous des contributions ? Quel impact auront les propositions reçues ?

M & D : Toutes les contributions qui s’inscrivent dans ces axes seront publiées en ligne sur le site de France Stratégie, et nous mettrons en avant celles qui apporteront un éclairage nouveau sur la situation ou des idées nouvelles, en particulier si elles créent des liens entre les différents axes de réflexion.
Elles seront utilisées pour développer une approche systémique globale, nécessaire pour apporter une réponse pertinente aux problématiques posées.

D’autres consultations et initiatives assez proches existent. La valeur ajoutée de France Stratégie est d’être au carrefour de l’action publique, de l’expertise scientifique, et de la société civile.